『紅色物業(yè)』激發(fā)基層治理新動(dòng)能

通訊員 徐振揚

今年以來(lái)，泉山區龐莊街道和苑社區不斷加強和創(chuàng )新基層治理工作，堅持把“紅色物業(yè)”作為加強黨建引領(lǐng)物業(yè)管理服務(wù)、提升基層治理水平的重要抓手，積極探索紅色平臺、多彩活動(dòng)、多元共治的物業(yè)模式，以切實(shí)解決群眾身邊的“關(guān)鍵小事”為著(zhù)力點(diǎn)，有效破解物業(yè)管理難題，推動(dòng)群眾品質(zhì)生活。

黨建+平臺優(yōu)化 搭建基層紅色陣地

和苑社區堅持將黨的領(lǐng)導貫穿于物業(yè)管理全領(lǐng)域全過(guò)程，以提高為民服務(wù)質(zhì)量為目標，讓陣地“紅”起來(lái)。營(yíng)造社區黨建氛圍，增強社區凝聚力，提升居民對社區的歸屬感和對物業(yè)的認同感。社區堅持一手抓要素集聚，一手抓服務(wù)體系，不斷完善、提升、豐富社區紅色陣地設置，加強黨建引領(lǐng)基層治理的堅強戰斗堡壘作用。將紅色元素融入配套服務(wù)功能設施，打造集便民服務(wù)站、圖書(shū)閱覽室、日間照料中心、廉政文化廣場(chǎng)等于一體的服務(wù)平臺，豐富群眾生活。將華美和園二期約500平方米閑置空地納入黨建共建實(shí)事項目，打造為“黨建廉政文化廣場(chǎng)”，圍繞黨建核心元素，在綠化美化、增設長(cháng)椅的基礎上，提升廣場(chǎng)的紅色內涵和社區凝聚力，使之成為集休憩、學(xué)習、交流于一體的多功能空間，進(jìn)一步提升居住環(huán)境品質(zhì)。

黨建+多彩活動(dòng) 激活基層紅色細胞

在更新陣地設施“硬實(shí)力”的基礎上，和苑社區不斷加強文化“軟實(shí)力”，進(jìn)一步夯實(shí)“紅色物業(yè)”基礎，使“紅色物業(yè)”真正發(fā)揮服務(wù)群眾、服務(wù)社區的重要作用。社區成立了3支志愿服務(wù)隊，為社區居民開(kāi)展矛盾調解、文體活動(dòng)、教育輔導、環(huán)境保護等服務(wù)。通過(guò)資源整合，社區黨組織聯(lián)合多部門(mén)先后開(kāi)展“我們的節日”文化傳統活動(dòng)、雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)、世界讀書(shū)日活動(dòng)、健康義診活動(dòng)等，緊跟社會(huì )時(shí)事熱點(diǎn)，廣泛開(kāi)展理論政策宣傳、消防安全宣傳、反詐知識宣傳、用電用氣宣傳等，讓“紅色物業(yè)”紅在隊伍、溫暖人心。

黨建+多元共治 凝聚區域紅色合力

和苑社區堅持以“黨建引領(lǐng)”物業(yè)服務(wù)為主抓手，不斷精進(jìn)“紅色物業(yè)”服務(wù)模式。建立“黨建引領(lǐng)、行業(yè)指導、居民自治、共建共享”的物業(yè)管理模式，推動(dòng)黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)全面融入社區發(fā)展治理。以黨組織為核心，凝聚居委會(huì )、警務(wù)室、人大代表聯(lián)絡(luò )站等多方力量，發(fā)揮紅色平臺凝心聚力的政治優(yōu)勢，克服基層治理中業(yè)主和物業(yè)公司“二元結構”中的尖銳矛盾問(wèn)題，以民主協(xié)商等方式群策群力，實(shí)實(shí)在在解決群眾的急難愁盼。社區建立網(wǎng)格群，搭建了居民與物業(yè)、網(wǎng)格員的溝通平臺，使問(wèn)題反饋及解決效能大大提升。今年汛期，由社區黨委牽頭，物業(yè)公司和居民共商共治，對小區屋頂嚴重脫脊問(wèn)題進(jìn)行民主議事，在廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎上，安排現場(chǎng)勘察、協(xié)調，促進(jìn)維修資源進(jìn)駐小區，成功維護居民的切身利益。